第433章 0434.收购MySpace发生变故?
  为什么一定要涉足社交,这个问题一早就在宁子墨心里有最明确的答案。因为,前世无论互联网时代还是移动互联网时代,都有着三大垄断性的流量体系。
  谷歌、亚马逊、facebook,他们几乎是合力瓜分了全球大部分的互联网流量和利润。
  谷歌占据全球搜索80%份额,更是占据搜索广告份额90%。前世2018年1368亿美金收入,纯利润263亿美金。
  亚马逊卖货到全球又及早地占据云计算的半壁江山。前世2018年2329亿美元收入,纯利润100多亿美金。
  而facebook代表的社交流量体系呢?
  facebook、
  照片墙(instagram)、
  whatapp三大头牌,
  帮助facebook母公司拿下全球社交75%广告市场份额,这份成绩单的总收益不到亚马逊的14,甚至不到谷歌的12,但全年近乎40%的利润率却将他们的净收益推向221亿美金。
  相较于谷歌搜索体系19%利润率、亚马逊电子商务4%利润率,代表社交的facebook用39%利润率和221亿美金纯利润在体系类收益独占鳌头。
  无论bing是否能逐渐取代前世谷歌的搜索霸主地位,但在社交领域,facebook在宁子墨手上又多了油管、推特、照片墙和whatapp,这意味着这一世的facebook会是比前世更大的社交生态体系,也意味着未来更大的社交领域收益被宁子墨把持。
  这是好事,
  毕竟一踏足移动互联网市场,尤其是自行去开发芯片之后,帝企鹅在未来的各方面投入会越来越大。而且今年想要扩张掘宝商城,只是自动化仓库和货物的费用就会猛然剧增,社交领域收益自然是可以反哺到这些领域的主要资金来源。
  重要的是,一旦苹果、高通在移动互联网反应过来,一旦微软、雅虎明白bing搜索独霸一方,一旦亚马逊意识到掘宝商城是它最大的竞争对手时。facebook代表的社交体系利润收益,将会是帝企鹅以一己之力抗衡各大巨头的重要依仗。
  因为,社交生态不会向用户推销任何产品,没有太大的投入。但社交生态却可以靠着把用户卖给广告商赚钱,赚很多钱!
  “07年全年,facebook和youtube的总收益是15亿美金,广告收益占据85%,第三方应用分成占据4%,游戏分成占据7%。
  作为广告收益的主要客户,麦当劳、雀巢、戴尔和各种银行的为我们奉献了总广告收入的35%,剩下的收益部分则来自于我们的侧边栏广告、推荐职位等点击广告部分。
  如果只算facebook目前的纯利润率,这部分高到50%左右。但由于我们需要在youtube上持续投入视频内容制作费用,推特仍旧有近4000w的亏损,所以我们在社交平台的总体利润被下拉到31%。
  但好在今天今天q1、q2季度的手艺不错,半年时间过去我们的复合增长率达到62%,而我们的社交网络给我们带来收益12亿美金,总利润也上升至35%。”
  虽然上半年的财报是捏在宁子墨手中,但谢丽尔·桑德伯格还是脱口而出报出了几笔清晰的数字。
  宁子墨一边听着谢丽尔的解析,一边看着财报点了点头,“这意味着我们目前可以动用的资金为8亿美金。”
  “是的,但这8亿最好不要全部拿来用在收购myspace上,至少要有15留作流动资金。”谢丽尔递给宁子墨一份文件,解释到,“这一份是我在iphone零发布会后,做出的社交平台如何在移动互联网时代的发展报告。这里边详细罗列了我们下半年需要在游戏应用上的投入,以及在移动互联网平台上的研发投入。”
  宁子墨顺手接过那份文件,但思维却跨越很快抓住了谢丽尔有关资金的重要信息。
  “6.4亿美金?足够了,myspace现在可不值钱。而且,我想我们也不会碰到什么竞争对手来与我们抢myspace这块烫手山芋吧。”
  “嗯,”谢丽尔点头笑了笑,“myspace自从谷歌的订单到期后,就没有当年的风光。算来算去,myspace自从从新闻集团收购后,就没有在经营商找到正确的方向。”
  “传统媒体转来社交媒体,想要做出成绩可不如我们这些互联网人。”宁子墨笑了。
  前世的myspace也确实如此,尽管他们的两位嬉皮士文化创始人一早就将myspace拉扯大,但他们确实不是互联网行业的专家。而且新闻集团进入后,不断将新闻集团广告业务分散来myspace展示,这也更快递促使了myspace败给facebook。
  宁子墨想到这里,不禁撇着嘴道,“老默多克先生可是个大嘴巴,他当年可说过,他可以把myspace用5.8亿价格收购回去,过一个月后用60亿的价格出售呢。现在看来,他们默多克家族在互联网上并不适应,我们还是快点让他们解脱吧。”
  “6.4亿就够了?”谢丽尔好奇到。
  “够了,”宁子墨翘起嘴角,“因为,超过5亿我们就不买了。”
  谢丽尔听莞尔一笑,“他们当初收购myspace时可是出了30亿,你要是这样告诉他们,会不会让他们在谈判桌上吐血?”
  “吐血?”宁子墨也笑了,“还真有那个可能,但谁让他们自作孽不可活呢?”
  谢丽尔笑着摇了摇头,转即指着递给宁子墨的文件说,“那我就不担心资金的问题了,因为我和管理层在5月底拿到你给的iphone零的手机后做过充分的研究。我们觉得你说的移动互联网时代里,我们在社交生态上确实需要重新做出调整。现在看来,我们还是能留下充沛的再投入资金。”
  “这是必须的,很有必要。”宁子墨看着谢丽尔,忍不住赞赏到,“我还是对于当初邀请你来facebook做ceo这件事很是庆幸,因为当马克的视线越来越狭窄时,也只有你才能带领大家在社交领域走的更顺畅。”
  谢丽尔闻言眉头微微一皱,最后还是忍不住叹了口气道,“今天的事你还是不要全怪马克~~因为他和埃文一样,当他们把精力全部放在各个惊喜项目的发展中时,是没有多少时间去思考你在于社交生态的战略布局的。”
  谢丽尔口中的埃文,是埃文·威廉姆斯。早在2002年,埃文·威廉姆斯和梅格·侯里汉这对创立了博客(blogger)的拍档,就被宁子墨邀请加入红人计划公司的整个体系当中。
  红人计划和博客在过去几年内,为宁子墨旗下的社交生态以及bing生态链提供了不少帮助。如今的红人计划仍旧在詹妮弗原下属珍妮的带领下前行,而博客的创始人埃文·威廉姆斯和梅格·侯里汉已经在推特内各自任职,埃文·威廉姆斯更是推特的cto。
  而眼下facebook、推特、youtube的发展中,除了远在德国的youtube创始人陈士骏外,马克·扎克伯格与埃文·威廉姆斯都没有前世发展的那么好。
  宁子墨知道这些,但这并不是什么坏事。
  “马克和埃文的事不用担心,当年彼得·蒂尔作为贝宝ceo时,我们贝宝的cto麦克斯·列夫琴也是专注于技术领域,这才有了我后来能成为贝宝coo的契机。”
  facebook和推特都需要专注于技术领域的人,这两个项目从一开始被收购会被创立的时候,宁子墨对于两位项目的创始人就有了定位。
  并不是说facebook和推特不需要有脑子的人,它们需要,但不需要过多的声音。前世的facebook,马克·扎克伯格不也是在身前站着谢丽尔吗?这一世在社交生态方面,有谢丽尔和陈士骏就足够了!
  “因为社交生态方面将会有你在美国来领导它们,欧洲那边让陈士骏来辅助你就成。”宁子墨微微一笑到,“我计划在3年内将facebook、推特、youtube等一应社交生态打包上市,所以我才说你未来的担子会更重一些。”
  ……
  简单聊了几句myspace的收购意向和价钱就确定下来,那边也再次确定了时间,6月16日星期一开始恰当。
  但6月16日上午刚一来到facebook,宁子墨却见谢丽尔脸色不善地走了过来。
  “有人介入myspace收购工作,myspace那边现在想要坐山观虎斗了。”
  宁子墨纳闷了,“除了我们,怎么会有人在这个时候看上myspace?”